・コンセプト・背骨づくりは欠かせない。
・共通の目的を持ち、後継意識（世代を超えた議論の場）を持ち、コミュニケーションして継続していくことが大切。
・われわれはイベント部隊ではない。いかに外部発信していくか。
・３商店街とも、自分たちがやっていることへの自信を感じた。本気でやっていることが伝わってくるし、腹をくくっている。自分も本気にならなくては、と思っ　　た。皆が本気になった時に変わると思う。自分を動かせるのは自分しかいない。
・理想は絶対に必要だが、今の本町を発信することで、市民が感じる本町の「スタイル」ができるのかな、という気もする。
・３つの商店街のいいところ取りをして、コンセプトとなる「本町スタイル」をつくり、イベントは今年の観桜会を継続し、情報発信としては「今、本スタでこんな　ことを議論しています」ということをＨＰに載せてはどうか。
・開かれた会にしたい。
・街への想い・お客さんへの想いが足りない。お客さんのニーズに合わせておらず、自分の生活に合わせてしまっている。富くじにしても、抽選に来る人が減ってきているのに、今までのやり方を続けている。検証ができていない。現状認識が不足している。お客さんが何か体験や学習のできる場を提供したい。
・コンセプトは、この場で決めない方がいい。まずは、「これからコンセプトを考えていきます」ということを伝えよう・発信しよう。
（特に商店街の組織体制について）
・すべての組織が並列の関係で、３丁全体の決定権の所在がはっきりしない。
・３・４・５丁目それぞれの事務局はあるが、それぞれの町内の中の仕事しかしておらず、横の連携がない。
・協議会と連合会という２つの組織があるが、構成員はかぶっているので力が分散されてしまっている（似たようなことを別々にやっているので無駄がある）
・いろいろな組織を作ったが、完結していない感じである（それぞれ何らかの目的はあったと思うが…）。

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視察報告から既存組織をわかりやすく効率的にすることを提案しよう。
また、自分たちがどのように活動していくのかをはっきりさせよう！